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成都手游:6成亏,7成想融资,运营接近0

成都手游:6成亏,7成想融资,运营接近0

文/IT海盗

上周搜狐IT无穷俱乐部第13期走进成都——探秘成都手游。本次活动由搜狐IT官方和自媒体人IT海盗、孟犀笔谈共同主办,邀请游戏工场投资总监谢钦、IT茶馆创始人王佳伦、当乐运营总监化蝶、游戏团队猴面包树创始人王耀绪等嘉宾出席,活动不仅仅圆满成功,而且还在很多方面第一次对外公布成都手游一些不为人知的现状。

1、成都手游团队6成亏损、7成想融资

谢钦,游戏工场投资总监,在成都的一年的时间里,谢钦面对面的走访了成都超过400家大大小小的游戏团队并且做了详细的分析。

(1)类型单一,三分天下

在这400家游戏团队中,有超过70%的是做卡牌游戏,20%是塔防,剩下的10%是单机。

(2) 人员数量近5成是10人以下团队

10人以下团队占45%,10-20人团队占31%,20-50人团队16%,50-200人占8%,超过两百人的成都本土游戏研发团队竟然一家都没有。

(3)6成亏损,2成盈利

在这些团队中有61%的团队是亏损的,18%的团队保持持平,只有19%的团队尚能盈利。

(4)近7成在寻求投资

由于大多数团队不能自给自足,所以成都的一些中小手游团队不得不寻求外来投资,谢钦分析有70%的团队在寻求投资,只有30%的团队目前并无投资计划。

在谢钦看来,成都的团队的优势在于在页游端游时代留下了大量的研发和美术人才,进而降低了成都手游的人力成本,但是由于市场方面缺乏了解,产品上大量抄袭和山寨,主策划能力不足等各方面的原因在接下来手游市场高速发展、渠道对于中小团队的门槛越来越高的情况下,成都中小团队难以独立存活,面临洗牌。

所以谢钦建议,手游团队加强团队管理,从自主培养和从北上广挖掘的方式吸引人才,走精品路线拜托山寨和抄袭,专注研发并且寻求全产业链(市场、运营、推广)的支撑。

成都手游:6成亏,7成想融资,运营接近0

2、成都本土手游团队运营方面接近0

化蝶,当乐网网游运营总监,半年前化蝶从当乐北京总部来到成都,很少在公开活动现场出现的他本次也作为重量级嘉宾参与了活动,从一名资深优秀运营专家的角度表达了他对成都手游运营方面的看法,并且从”微创游戏“、”制作游戏“、”快速游戏“、”打磨游戏“四个角度给了开发者建议。

(1)成都本土团队运营方面接近于0

”在我看来成都手游团队的运营接近0“,化蝶在活动现场表达了他的观点,这个看似”极端“的观点,在现场却得到了认同,那些10人以下的团队做了个游戏就想卖掉,根本没有考虑市场更没有考虑自主运营,甚至连运营岗位都没有。

(2)抄袭游戏,很难成功,创新游戏,风险很大

这是化蝶表达的第二个观点,如果抄袭游戏不仅仅市场上得不到认可,就连渠道运营团队都对此类产品表示不看好,抄袭来的外表,很难抄袭一款核心产品的内在。但是如果一味的追求创新也是不行的,没有经过市场检验的创新,风险非常大,所以化蝶在创新方面也建议开发者要谨慎。

(3)测试上千锤百炼、产品上精心研发、市场上快速跟进

上面这三点是化蝶站在运营的角度给开发者的建议。好产品是改出来的,打磨出来的,前期一定要经过反复测试,并且一定是在用户的基础上做测试,千万不能脱离用户为了测试而测试。另外在产品研发阶段要深居简出、精心研发,不要被浮躁的手游市场干扰。最后化蝶建议手游市场瞬息万变,快速的让用户跟进游戏,更容易获得市场。

3、游戏开发者为何选择成都

王耀绪,猴面包树团队创始人,2014年2月,身在北京的王耀绪带领着10个小伙伴将创业地点迁移到成都,王耀绪说他们是一群专业、努力、追求、感恩的人,他们非常喜欢成都的创业环境。

(1)成都手游的宏观环境

耀绪考虑成都的外部环境主要有三个方面,第一是国家产业格局趋势,成都已经成为手游第四城。第二是成都对于手游产业的扶持政策。第三是猴面包树作为北京团队入蜀创业得到了政府领导的肯定与支持。

(2)产业环境的提升,交流氛围增强

耀绪也发现,虽然成都团队多,但是相比于北上广团队竞争能力还有待加强,不过经过这两年的发展整个产业最基础的环境已经越来越好,不仅仅频繁在成都活动的投资公司很多,而且还要像游戏工场这种直接将总部设在成都的投资孵化机构,像当乐等渠道也在将重心偏移到成都,还有像中手游、触控等知名发行商,所以耀绪觉得成都是适合手游团队来创业的。另外,同行最近几年已经将成都作为一个重要的交流基地,以开放包容的心态、融洽的氛围吸引了北上广的发行商、渠道商、媒体等频繁在成都活动也让成都的市场信息慢慢的好转,扭转信息闭塞的现状。

(3) 老牌研发基地、川籍人士回归、高校集中分布

吸引耀绪回到成都的还有几个原因就是,耀绪认为成都作为老牌的研发基地,培养了大量的研发人才,再加上近几年的人才从北上广回归,而这些人士很多一部分都是在知名游戏公司担任核心骨干,人才需求得到一定的缓解,另外就是成都高校较多,可以培养很多研发和美术、音乐等游戏行业必需人才。

(4)要创业,也要生活

耀绪坦言,人力成本、生活成本、场地成本的降低是吸引他很大的一个方面,不过来到成都可以让团队更加稳定,心态不浮躁,感觉有了更多的干劲和时间,另外成都作为天府之国,美食、美景、美色也是吸引他和团队一个重要因素。

“我们要创业,但是也要让团队的生活质量更好”耀绪如是说道。

4、2014年的成都手游以及未来

王佳伦,游戏茶馆创始人,同时佳伦自己也是一名自媒体人。佳伦说,游戏茶馆现在已经成了国内知名游戏必选的三个媒体之一。作为西南地区最为成功的游戏媒体的创始人,佳伦已经对于成都的互联网公司非常熟悉,在活动现场佳伦分享了他对于成都手游的看法以及建议。

(1)现状:低头做产品,被动谈合作。

佳伦认为成都手游目前还处在低头做产品的阶段,对于市场和运营了解非常缺乏,导致在谈合作的过程中非常被动,无论是面对发行方还是渠道方。佳伦认为这是由于成都距离集中分发在北上广的渠道较远,获取的信息本来就滞后,更加没法跟一些互联网大公司比拼。

(2)何不走向海外?

既然成都手游在国内发行渠道方面如此不占优势,开发者们为何不走向海外?手游面对的不仅仅是国内市场,东南亚、北美、北欧等地的市场潜力更大,所以佳伦非常建议开发者除了国内市场外,一定要多关注一下海外市场。

(3)何不从研发走向运营,从大众走向细分?

前面数据显示成都手游大部分都是以单纯的研发为主,所以在一款游戏要么卖给发行商,要么上线之后几个月瞬间死掉,最大的原因就是缺乏自主的运营团队,运营的缺乏导致成都手游最然多,也不乏有好的创意产品但是仍然很少赚到利润。另外,清一色的卡牌游戏已经毫无创新,全是面向大众用户,如果一旦用户喜爱程度不高,基本也就决定了这款游戏死亡的命运。大众用户不容易讨好,为何不针对细分用户做一些产品呢?

“目光放长远、鸡蛋多篮放”佳伦说。

成都手游:6成亏,7成想融资,运营接近0

无穷俱乐部——探秘成都手游,下午2点半一直持续到5点半,每个嘉宾分享完毕后都有问答互动环节,很多成都手游的小伙伴们纷纷向谢钦、化蝶和佳伦求教,比如游戏工场和北京创新工场的区别,有开发者询问在游戏早期如何根据渠道调试产品,应该注意哪些?作为游戏新人如何快速切入?等一系列问题,谢钦、化蝶和佳伦也一一给予耐心解答并互留微信保持联系。

最后自媒体人IT海盗作为本次活动的主持人总结了各方嘉宾的观点,搜狐IT主编潘越飞代表搜狐IT无穷俱乐部感谢各位嘉宾的参与,直言本次活动超出预期,以后会多在成都组织类似的沙龙活动。

该日志由 admin 于2014年05月02日发表在 互联网相关 分类下,
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