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张小龙:提醒自己失败的可能更大(微信连载完结篇:机遇与挑战)

 

  点击查看《连载:微信的解构与建构》前五篇

  (一)微信的诞生;   (二)微信的开发历程;   (三)微信团队:这里像艺术中心、研究院、学校  ;    (四)微信的敏捷开发与流程管理;      (五)机遇与挑战  

   

  机遇与挑战

  我觉得我们面临的许多东西,是人类有史以来没有面临过的场景,也没有历史的经验可以使用。

  ——Allen

  “我确实感觉到移动互联网速度太快了,远远超过了PC互联网的节奏。”Allen说。

  微信4.0版本体现了这种不确定环境中选择的艰难和谨慎。在微信4.0增加的新功能中,最引人注意的是“朋友圈”和开放平台架构。“朋友圈”允许用户创建和存储图片,并在自己的“朋友圈”里以半公开形式发布,而开放平台允许其他互联网产品通过开放API 链接微信,导入和输出内容。有评论认为,前者是很多社交平台最主要的流动信息,而后者让微信成为一种链接各种互联网产品并实现内容在关系链中流动的基础服务。甚至有人预言,微信4.0的出现可能使微信成为移动互联网时代的“Facebook”。

  而事实上,“朋友圈”也正是那个引来最多讨论的点。有评论认为,微信版本演进一直在“做加法”,而加法的最大问题,是带来了关系链的混乱。微信开始专注于手机通讯录、QQ好友等“强关系”,而后LBS、摇一摇、漂流瓶等陌生人交友模式的加入意味着微信在从覆盖熟人之间的“强关系”向寻找周围人的“弱关系”演进。当微信转型为社交平台,这种强弱关系并存的形态可能带来严重的问题——如果无法对用户关系进行精密的隔离与控制,用户在微信上发布任何内容都将具有风险,因为内容可能成为他不同关系链的衔接点;但如果实施控制,内容的流动将极大受限,更难形成用户间的“共振”,整个平台就将缺少活力。反观Facebook,它对于用户关系链的保守一直延续了整个成长过程。关系链越保守,用户与用户之间的关系就越扎实,平台也就越稳固。

  Allen自己也坦言微信团队对这次的探索尝试也背负着很大压力。他说:

  这一块如果做好的话,那确实会做出一个手机上新的社区,而这个社区是在智能手机端做的不太好的,这里留下了很多空白地带给我们。这种手机上的社区该是一个什么样的形态,这个没有人知道,因为智能手机上这个东西太新了。但是朋友圈这个东西,我们还找不到它成功的理由……我们自己都很难说服自己说,一个人愿意对通讯录所有人发一个图。这里一个理论基础就有很大的隐患。所以我们每天都要提醒自己失败的可能性更大。

  而关于微信未来的发展,腾讯高管张志东Tony说:“第一阶段的领先不保证长期的领先。这好比马拉松比赛,运动员才刚刚跑出操场。”

   

  配图:来自网络,微信团队广州TIT创意园新办公区

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张小龙:提醒自己失败的可能更大(微信连载完结篇:机遇与挑战):目前有2 条留言

  1. 沙发
    枯の灵:

    终于找到了源地址,不容易啊
    支持一下

    2014-02-12 上午 11:21

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